4月24日，集團公司紀(jì)委在路橋股份開展工程建設(shè)領(lǐng)域巡視反饋問題整改情況座談會，集團公司黨委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員周婧，紀(jì)委副書記高貴成，紀(jì)委綜合部、案件管理室、第一紀(jì)檢監(jiān)察室、案件審理室、工程管理部負(fù)責(zé)人及工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)單位紀(jì)委書記參會。

會議聽取了路橋股份、工程建設(shè)集團、建設(shè)管理集團、工程咨詢集團等10家單位關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域巡視反饋問題整改情況的匯報，圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域問題多發(fā)、易發(fā)的現(xiàn)狀，聚焦“鞏固提升巡視整改成效”主題，優(yōu)化完善整改舉措，明確整改路徑與責(zé)任分工，以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求抓好整改落實。

周婧對持續(xù)抓好巡視整改工作提出三方面要求：一是認(rèn)清工程領(lǐng)域腐敗存在的突出特點，做到問題導(dǎo)向、心中有數(shù)。在開展工作時，聚焦重點方向?qū)で笸黄?，持續(xù)加深對腐敗行為、手段及方式方法的認(rèn)識，強化治理與防范力度。二是認(rèn)清工程領(lǐng)域腐敗發(fā)生的主要原因，做到深挖根源、肩上有責(zé)。從根源入手，找準(zhǔn)優(yōu)化管理、規(guī)避風(fēng)險的思路，找到解決問題的有效答案。三是認(rèn)清工程領(lǐng)域腐敗治理的形勢任務(wù)，做到對癥下藥、手中有招。以抓好巡視反饋問題整改為主，堅持系統(tǒng)思維，在一體推進“三不腐”上深化細(xì)化，貫通監(jiān)督、預(yù)防、懲治、教育全鏈條，通過管住人、管住事實現(xiàn)管好項目、推動發(fā)展。

會后參會人員參觀了路橋股份數(shù)字化運行中心，深入了解了路橋股份關(guān)于信息化賦能的有關(guān)情況并提出了相關(guān)要求。